Her iş ekip halinde yapıldığında sorumluluklar paylaşıldığında kolaylaşır. Takım çalışması, kurumunuzu bireysel olarak ulaşabileceğiniz hedeflerden daha ilerisine taşır, Değişim, kişilerin değerler dizisini gözden geçirmesi, farklı perspektiflerden bakması ve kurumsal gereksinimler doğrultusunda yapılandırmasını gerektiriyor. Kurumsal değişim ve zihinsel değişim etkileşimli olarak yürütülmesi gereken bir süreç.
Şengül Esen Demir olarak, birçok kurum da ve şirkette yürüttüğü değişim projelerini Koçluk ve Eğitim modelleri ile yürütüyor ve aşağıda yer alan eğitim hizmetlerini sunuyoruz;
KURUMLARDA İLETİŞİM
- Mesajın Karmaşıklığı
- Mesajın Gönderilmesi ve Alınmasındaki Güçlükler
- Kaynak ve Alıcı arasındaki Farklar
- İletişimde Anlayabilmek
- İletişimi Nasıl Geliştirebiliriz
YETENEK POTANSİYEL VE KAYNAKLARLA YENİDEN YAPILANDIRMA
- Eylemciler
- Düşünenler
- Kuramcılar
- Pragmatistler
İLETİŞİM OYUNLARI
- Oyunlarla Kişisel Farkındalık ve Kurumsal Kimlik Analizi
STRES VE BAŞEDEBİLME YÖNTEMLERİ
ÖFKE ve ÖFKE KONTROL YÖNTEMLERİ
- Bilişsel Yöntemler
- Duyuşsal Yöntemler
- İletişim
- Duygusal Yöntemler
- Davranışsal Boyut
- Bilişsel Yeniden Yapılandırma
KURUM İHTİYAÇ ANALİZİ-SWOT ANALİZİ
(Güçlü yanlar ve Fırsatlar tespit edilerek yenilenme süreci ile ilgili çalışmalar yapılmaktadır. Sonuçlarına göre eğitim içerikleri oluşturulmaktadır.)
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK
- Düşünebilme yeteneği
- Dayanıklılık
- İnisiyatif-Karizma
EKİP ÇALIŞMASI
- Ekip Çalışmasının Nitelikleri
- Ekip Çalışmasının Süreçleri
- Ekip Çalışmasının Unsurları
- Başarılı Bir Ekibin Oluşturulması İçin ne gereklidir.
KURUMSAL KÜLTÜR
MEVCUT DURUM ANALİZİ
KURUMSAL PROJE YÖNETİMİ
TOPLANTI YÖNETİMİ
İLETİŞİM, EMPATİ VE HİYERARŞİ
MOTİVASYON
EMPATİ
KURUM İÇİ ÇATIŞMALARDA EMPATİ
DİNLEME
İNSAN İLİŞKİLERİNDE GÜVEN
GÜVEN İÇİN AÇIK İLETİŞİM
ÇATIŞMA ÇÖZME YAKLAŞIMI
BİRESYEL ve KURUMSAL iMAJ
ZAMAN YÖNETİMİ
ŞUBELER ARASI ETKİLİ İLETİŞİM
KRİZ NEDİR? NASIL YÖNETİLİR
KURUMSAL KOÇLUK
HEDEF ÇALIŞMASI
KAHKAHA ETKİNLİĞİ
DEĞERLENDİRME
RAPOR ETME